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職場人生秘辛 第二話:人因性危害及配工不當的惡性循環

Post Update by 小編 on 2024-12-11 21:58:01

   人生職場小劇場
 
好的企業環境與職場友善條件,是吸引並留住人才的重點策略!
別再成為員工待不住的理由!不合理的工作負荷需要專家為您把關。

在台灣,有許多優秀的MIT產業正面臨著轉型或衰退,產業二代多數不願接手,年輕人力也因工作繁複、吃重及職災頻傳,紛紛難耐離職

如此高流動率的企業體質,其實真正消耗的不僅是公司的人力成本,也間接影響著整體的營運成本




過度工作與過勞,是現代求職人情願轉職的主因 !
 
以下為您轉播一則人因性危害下的職場悲歌:
   

    阿杰是一位鋁窗二代,早期在家中工作,後因產業轉型快速及市場需求擴增,因而與父親投靠盟友旗下的氣密窗大廠。但由於傳產工廠多位於郊區,聘僱人才不易,且作業技術多掌握於過去耆老前備,導致工廠派工總是將較為吃重且機動性的工作指派給阿杰,阿杰除了要在動線混亂的現場搬運及學習高規格的氣密製程外,還須與擔任主管的父親經常拜訪客戶,洽談公事,並接下後續所有丈量、打單報價、調料追生產線、運送安裝服務及後續品管追蹤等繁複工作




    直到一天早晨,阿杰在起床時,因尚未發覺左腳麻木,結果一下床就軟腳倒地! 此時發覺下背部的疼痛舊傷再度復發,劇烈的疼痛連帶左腳因神經性壓迫而麻木至無法起身站立。後來阿杰在家休養了快一個月的時間,除了每日需服用消炎止痛藥物、就診施打針劑及日常的復健外,其餘時間仍需要在家中電話聯繫生產進度以及致電給客戶通知延後出貨的消息。

   在這樣的高壓及高勞動力的工作環境下,阿杰心中多次燃起離職的想法,希望能夠找一份較為單純且可兼顧生活品質的城市業務來做,但卻礙於不捨老父與伯父們辛苦撐下厚重的工作量及家族事業,只好暫時咬牙接續著他那無奈地職涯人生。



拯救企業體質的解方良藥



試想,若能將廠區的環境安全及作業現場的人因風險條件做系統性的評估規劃,全面提升工作環境的友善性,不僅能留住青年生產力,更能吸引不少中年就業二度就業人士的投入意願!


風險管理的投入與監管下,還能大幅降低職災勞損率,給予辛勤的員工們一個安心且完善的工作環境,並達成適當配工及提升產能效益與工作滿意度的目標。


適當配工
不只讓合適的人才安頓在適合的崗位,也需提供資深職員教育訓練,提升如何破除代溝,適當溝通相互協助與合作,才能不讓專業脫鉤,達成適性配工的目的。

工作滿意度

關注及提供職員合理的工作量負荷及工時配比,是提升員工工作滿意度的基本條件。

提升作業效能

透過禾潤顧問團隊的專家臨場評估,可提供產線與機台人員的人因性評估,及環境安全、環境動線配置等效益

 
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